Кризис — переворот, пора переходного состояния, при котором существующие средства достижения целей становятся неадекватными, а накопленный опыт ведения дел зачастую теряет свою актуальность. Быть хорошим руководителем в сложные времена — непростой управленческий вызов: необходимо минимизировать негативное воздействие кризиса на себя самих, сотрудников и команду в целом, а затем вернуться к продуктивной деятельности.