Когда партнеры приняли решение о создании тренинговой компании, то вопрос, с чего начинать, решился очень просто: обучать надо тому, что сам умеешь делать очень хорошо. Все они были выходцами из крупных компаний на рынках В2В, FMCG и имели большой личный опыт продаж и переговоров. Так родился проект Sellwell. Впереди было много интересного: сертификация в CIPD в Лондоне, первые долгосрочные контракты на обучения продажам, переговорам и презентациям, регулярное обучение по переговорам и медиации в Гарварде. Мы в Sellwell продолжаем собирать лучшие практики по влиянию и адаптировать их к российской специфике. В 2016 году полностью обновлена линейка переговорных тренингов.
Проект Managewell был выделен в 2009 году, когда партнерам Sellwell стало очевидно, что 80% участников наших программ - руководители. За прошедшие 11 лет мы обучили практичным навыкам в области менеджмента и лидерства более 15 000 руководителей – от линейных менеджеров до первых лиц организации. Все тренеры имеют опыт руководства подразделениями крупных компаний или управления собственным бизнесом. Кроме традиционного для нашей компании фокуса на влияние в управленческих ситуациях, мы научились разрабатывать и успешно проводить программы, позволяющие руководителям анализировать и задавать оптимальную структуру работы в своей команде и работать с собственными лидерскими установками.
В 2014 году стартовал проект High Performance Team. Мы проанализировали лучшие международные практики в области повышения командной слаженности и эффективности и адаптировали их к российской действительности через работу с реальными командами – итогом этой работы стала 7-этапная методология работы с командами High Performance Team. В современной бизнес среде часто возникают задачи, справиться с которыми могут только плоские команды, состоящие из сильных игроков, - кросс-функциональные, команды старт-апов в целом и digital старт-апов в частности, креативно –творческие команды и т. д. Мы помогли 120+ командам продвинуться в направлении dream team через улучшение конкретных практик совместной работы.
В этом году мы будем активно заниматься обогащением наших тренинговых программ:
* Цифровизация – мы представим рынку онлайн переговорный турнир
* Автоматизация – наши асинхронные дополнения к курсам получат чат-ботов, которые помогут участникам по ним двигаться
* Искусственный интеллект – мы подружимся с GPT и он будет выдавать качественную обратную связь переговорщикам в реальном времени. Алексей, получив сертификацию life coach в США, доработает механику командных сессий High Performance Team и предложит их рынку под новым брэндом Energy Lab.
Александр будет формировать тренинги LeadSmart на 4-х часовые блоки, чтобы было удобнее составлять кастомизированные программы развития руководителей, отражающие уникальные системы компетенций каждого заказчика.
Алексей впервые за 20 лет решил предложить рынку открытые программы по Переговорам и Построению Команды, на которые может записаться каждый!
Впереди у нас много работы, ведь мы хотим предлагать нашим клиентам только самые лучшие и современные решения в области бизнес-тренингов.
До встречи в проектах!