Когда партнеры приняли решение о создании тренинговой компании, то вопрос, с чего начинать, решился очень просто: обучать надо тому, что сам умеешь делать очень хорошо. Все они были выходцами из крупных компаний на рынках В2В, FMCG и имели большой личный опыт продаж и переговоров. Так родился проект Sellwell. Впереди было много интересного: сертификация в CIPD в Лондоне, первые долгосрочные контракты на обучения продажам, переговорам и презентациям, регулярное обучение по переговорам и медиации в Гарварде. Мы в Sellwell продолжаем собирать лучшие практики по влиянию и адаптировать их к российской специфике. В 2016 году полностью обновлена линейка переговорных тренингов.
Проект Managewell был выделен в 2009 году, когда партнерам Sellwell стало очевидно, что 80% участников наших программ - руководители. За прошедшие 11 лет мы обучили практичным навыкам в области менеджмента и лидерства более 15 000 руководителей – от линейных менеджеров до первых лиц организации. Все тренеры имеют опыт руководства подразделениями крупных компаний или управления собственным бизнесом. Кроме традиционного для нашей компании фокуса на влияние в управленческих ситуациях, мы научились разрабатывать и успешно проводить программы, позволяющие руководителям анализировать и задавать оптимальную структуру работы в своей команде и работать с собственными лидерскими установками.
В 2014 году стартовал проект High Performance Team. Мы проанализировали лучшие международные практики в области повышения командной слаженности и эффективности и адаптировали их к российской действительности через работу с реальными командами – итогом этой работы стала 7-этапная методология работы с командами High Performance Team. В современной бизнес среде часто возникают задачи, справиться с которыми могут только плоские команды, состоящие из сильных игроков, - кросс-функциональные, команды старт-апов в целом и digital старт-апов в частности, креативно –творческие команды и т. д. Мы помогли 120+ командам продвинуться в направлении dream team через улучшение конкретных практик совместной работы.
Мы остаемся фанатами практичной тренировки навыков – как в спорте. Цикл Колба стал частью нашего генетического кода настолько, что мы менее чем за 1 месяц нашли правильные рецепты для онлайн – тренингов и благодаря доверию наших клиентов не только сохранили, но и увеличили объем бизнеса в 2020м году. Мы продолжаем развивать то, во что мы верим. Впереди много работы по выводу на рынок решений в области медиации, договороспособности и управленческой agility (не путать с agile ).
До встречи в проектах!