АНО «Корпоративная Академия Росатома» благодарит компанию ООО «СэллВэлл» за эффективное сотрудничество в рамках разработки и проведения программы развития переговорных компетенций сотрудников атомной отрасли, сертификации внутренних тренеров, а также профессиональный подход к реализации масштабного проекта.
Алексей Дмитриевич, выражаем Вам особую признательность за высокий профессионализм в работе и готовность реализовывать поставленные ГК «Росатом» задачи.
Руководство и участники высоко оценили работу тренеров, отметили практическую применимость изученных инструментов. Данная программа позволила усилить навыки ведения эффективных переговоров, расширить базу новых инструментов и бизнес-кейсов для взаимодействия с клиентами.
АНО «Корпоративная Академия Росатома» надеется на дальнейшее сотрудничество и развитие наших партнёрских отношений.
Компания Red Bull выражает благодарность Алексею за сотрудничество в развитии персонала. За минувшие два года мы провели 11 тренингов, включая «Переговоры: умное согласование условий». Наши сотрудники высоко оценили практичность и реальные бизнес-кейсы. После прохождения тренинга они успешно применяют полученные навыки: в одних из недавних переговоров наш менеджер смог выручить дополнительно 8 000 000 рублей, а вклад обучения в наши выгоды в среднем коллеги оценили в 15% (1,2 млн руб. выгоды на участника). Руководство решило продолжать сотрудничество и планирует еще пять программ. Мы рекомендуем Алексея и SellWell всем, кто хочет укрепить навыки ведения переговоров и презентации.
Перед HR Дирекцией «Росгосстраха» была поставлена задача по трансформации функции с целью приведения ее в соответствие с обновленной стратегией компании. Эта амбициозная задача затрагивала самые разнообразные аспекты деятельности: цели, процессы и функционал сотрудников Дирекции, как в Центральном Офисе, так и в Регионах. Для выполнения этой задачи было решено провести мероприятия, направленные на усиление и сплочение команды HR Дирекции.
Для реализации этой задачи мы выбрали Алексея Назарова, управляющего партнера компании ООО «Сэлл Вэлл», Методология развития слаженности команды High Performance Team и его стиль взаимодействия с аудиторией показались нам подходящими для этой задачи. И мы оказались правы в своем выборе. Предложенная Алексеем модель каскадных двухдневных сессий (сначала для ключевых людей команды, затем для Центрального Офиса и после этого для Центрального Офиса и Регионов) позволила:
- Сформировать видение, миссию и амбицию Дирекции;
- Выработать матрицу ответственности для ключевых процессов в ЦО и Регионах;
- Согласовать правила горизонтального командного взаимодействия;
- Сообщить друг другу ожидания от совместной деятельности и получить обязательства от функций и персоналий;
- Сплотиться и укрепить «чувство локтя» в Дирекции.
Мы искренне рекомендуем Алексея Назарова и компанию «Сэлл Вэлл» тем, у кого на повестке дня стоят амбициозные задачи и для их достижения необходима слаженная и сплоченная работа команды.
Перед Финансовым Блоком ЕВРАЗа стоит задача пройти трансформацию для выхода на качественно новый уровень деятельности и результатов. Для этого была запланирована выездная сессия, частью которой являлось структурированное командообразование коллектива, состоящего из ключевых представителей Корпоративного Центра и Дивизионов.
Для проведения этой работы мы выбрали Алексея Назарова, представляющего ООО «Сэлл Вэлл», работающего по методологии High Performance Team. Его работой мы остались полностью удовлетворены: Алексею удалось за один день не только сплотить команду, но и сделать это в позитивном и энергичном ключе.
Летом 2019 наша дирекция в Билайн стояла перед вызовом: сделать качественный рывок в B2G-направлении. Я решил создать команду единомышленников с максимальным доверием. По итогам обсуждения с Билайн Университетом выбрали Алексея Назарова (SellWell). Его подход сочетал эмоциональный заряд и чёткое решение проблем. Уже на сессии ощутили рост энергии и согласовали амбициозные цели. Через год выручка выросла на 27,5%, а повторная диагностика показала «зелёную зону» по командному взаимодействию. Уверен, что именно усиление команды дало столь серьёзный результат. Рекомендую Алексея всем, кто верит в силу синергии!
В разгар кризиса команда Schaller столкнулась с обесцениванием скидок и напряжёнными отношениями внутри отдела. Алексей Назаров провел оценку и внедрил программу развития. Он адаптировал кейсы под реальные ситуации, вовлёк даже скептиков и наладил взаимодействие.
Маржа выросла на 5–8%, а показатель “тендер vs. закрытая сделка” — на 15% уже в первый месяц. Мы также увидели заметный подъём командного духа и эффективности.
Руководство компании АО «КПМГ» выражает Вам благодарность и признательность за увлекательный и полезный мастер-класс, проведенный в рамках проекта «Неделя Знаний в КПМГ» 9-13 сентября 2019 года.
Алексей Назаров помогает взглянуть на переговоры шире, вовремя мобилизоваться и разложить любую сложную ситуацию на понятную стратегию. Как коуч, он быстро находит ловушку “действие или бездействие” и предлагает пробовать минимальные шаги (MVP), чтобы сразу увидеть эффект. Благодаря этому реальные кейсы решаются быстро и результативно. Каждая встреча даёт понятный шаг вперёд — я сразу чувствую прогресс.
ООО «Такеда Фармасьютикалс» выражает благодарность компании ООО «Сэлл Вэлл» за проведенные в 2015 - 2019 году для наших сотрудников тренинги по программам развития Переговорной компетенции. Тренинги были организованы с целью развития переговорных навыков сотрудников, отработки навыков влияния и построения отношений. Участникам были даны практические инструменты и отработаны навыки их осознанного применения. Мы благодарны компании Sellwell за работу, проведенную на высоком профессиональном уровне, мы оценили глубину работ связанных с подготовкой материалов, с использованием в ролевых играх ситуаций из практики нашей компании.
В рамках тренингов наши сотрудники закрепили навыки по переговорам и повысили уровень профессионального общения с клиентами, что позволяет достигать более взаимовыгодных условий с клиентами.
Участники оценили высочайший уровень профессионализма в области переговоров, тренерское мастерство Павла Щербакова, Кирилла Курбатова, Александра Шестака в управлении группой и в умении понятно и доступно доносить сложную информацию в ходе обучения, отметив их большой практический и успешный опыт в сфере деловых переговоров.
Тренинги проходили в хорошем темпе, участникам было интересно.
Мы рады, что сделали выбор в пользу компании Sellwell при выборе партнера по организации и проведению обучающих мероприятий. Выражаем благодарность за Ваше отношение к своему делу и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!
The NLMK company expresses its sincere gratitude
to Alexander Shestak and the Sellwell training company.
Thanks to Alexander’s work, our team was able to successfully complete a challenging
task in developing negotiation and influencing skills for our international team.
He created a unique program that allowed our employees from different countries
with different cultures to enhance their professional negotiation skills in order to meet
the requirements of the international market. The training was based on real life
situations that took into account the specifics of our company. The participants
appreciated many aspects of the trainings which they found useful and interesting,
and most importantly, applicable to any professional situations. The program was
structured in clear and coherent way allowing all of us to fully grasp each method.
The practical methods of the program were structured like a pie. Each slice of the pie
was thoroughly explained, starting form experience, then moving on to observation
and discussion of the results, then we had a presentation of the method
and finally we put the theory into practice.
Alexander created a productive atmosphere of trust and openness.
Participants noted his high professionalism and in-depth grasp of material,
ability to maintain high involvement and manage group dynamics throughout
the training. We would especially like to note the individual approach in providing
feedback and practical advice from the coach when he discussed the particular
development areas of each participant. His creative thinking and charismatic energy
contributed to the learning process and motivated employees for further development.
Alexander was able to answer a wider range of questions that were not included
in the program, demonstrating his expertise and ability to tailor the course
to the needs of each individual participant.
We express our gratitude and will recommend Sellwell to anyone who needs
to improve their negotiation and influence skills in any situation!
Компания ООО «Сэлл Вэлл», сотрудничая с сервисом СберМаркет (ООО «Инстамарт Сервис»), оказывала консультационные услуги в форме разовых семинаров, конференций, тренингов.
Реализация комплексного подхода позволила участникам развить такие важные навыки руководителя как постановка задач, контроль, корректирующая обратная связь, проактивное принятие решений, клиентоориентированный подход, а также работа в условиях неопределенности и часто меняющихся фокусов.
Эффективность тренингов ООО «Сэлл Вэлл» заключается в оптимальном соотношении теории и практики. Реальные кейсы из работы отделов позволили участникам сразу начать применять новые знания, навыки и стратегии и смотреть на ситуации с другой стороны.
Благодарим тренера Александра Шестака за профессионализм, опыт, вовлечение участников в работу и за выдачу конструктивной обратной связи.
Основываясь на позитивном опыте работы, ООО «Инстамарт Сервис» может рекомендовать компанию ООО «Сэлл Вэлл» как надёжного и ответственного партнёра.
ООО «Хенкель Рус» выражает благодарность компании ООО «Сэлл Вэлл» за проведенные в 2018-2019 гг. тренинги для наших сотрудников по программам развития Переговорной компетенции, Презентационных навыков, а также управленческим программам.
Участники оценили высочайший уровень профессионализма тренеров компании ООО «Сэлл Вэлл»: Александра Шестака, Кирилла Курбатова, Анны Есиевой. Сотрудники отметили экспертизу тренеров, их умение понятно и доступно доносить до участников сложную информацию, поддерживать необходимый темп, вовлеченность и групповую динамику, подкреплять теорию практическими примерами.
В рамках тренингов наши сотрудники углубили приобретенные знания и отточили навыки ведения переговоров и публичных выступлений, повысили уровень профессиональной коммуникации с клиентами и подчиненными, руководители начали по-новому влиять на сотрудников, помогая им достигать более высоких результатов. Выражаем благодарность за Ваше отношение к своему делу и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!
Мы уже пять лет сотрудничаем с Алексеем Назаровым, развивая переговорные навыки сотрудников любого уровня. За это время он обучил свыше 200 директоров филиалов, помог вице-президенту решить сложный кейс с госхолдингом и записал 30 лекций по инструментам влияния для линейных менеджеров. Его авторская программа «RDPE – переговоры» сопоставима с лучшими мировыми образцами, а команда Sellwell успешно реализует обучение без потери качества. Рекомендую Алексея как одного из лучших тренеров по переговорам в России.
В 2019 года, находясь в роли Вице-президента по кадрам и системе управления Группы НЛМК, я пригласил к сотрудничеству Алексея Назарова из компании «Сэлл Вэлл».
Передо мной стояли амбициозные задачи по реализации кадровой стратегии, повышению эффективности взаимодействия HR команды, повышению моей личной эффективности. В течение года мы успешно работали с Алексеем в нескольких форматах: командные сессии по повышению эффективности, тренинг по проведению переговоров, индивидуальные сессии коучинга. Заглавной темой своих коучинговых сессий я определил медиацию, навык, который, я уверен, требуются от большинства современных HR руководителей крупных компаний.
Результаты работы с Алексеем не заставили себя ждать. Эффективность взаимодействия в команде повысилась, отношения стали более доверительными и открытыми. Мы как команда стали более договороспособными, как внутри, так и снаружи, с руководителями других подразделений компании. Получилось проработать и саму технологию ведения переговоров, и навык управления своими эмоциями в переговорах. Моя личная эффективность также возросла. Уверен, что такого результата нам удалось достичь благодаря профессионализму, гибкому подходу, глубокому погружению Алексея в задачи, которые необходимо решить.
С полной уверенностью и искренней благодарностью готов рекомендовать Алексея, как одного из самых сильных профессионалов на российском рынке.
ООО "В Контакте" выражает благодарность компании ООО «Сэлл Вэлл», за участие в реализации программ "Алгоритм SMART Переговоров" и «Feedback talk: зачем, кому, как?» в период с февраля по октябрь 2020 года, которые для наших сотрудников провел Кирилл Курбатов.
Участники оценили высочайший уровень профессионализма Кирилла Курбатова, отметили его экспертизу, умение понятно и доступно доносить сложную информацию, поддерживать необходимый темп, вовлеченность и групповую динамику, подкреплять теорию практическими заданиями. Его максимальное вовлечение и владение полной информацией по темам тренингов, умение держать аудиторию и чувствовать ее настроение, четко формулировать цели и задачи помогли провести обучение на должном уровне.
В рамках прошедших онлайн тренингов наши сотрудники углубили приобретенные знания и отточили навыки ведения переговоров, начали достигать более высоких результатов.
Выражаем благодарность за Ваше отношение к своему делу и надеемся на дельнейшее плодотворное сотрудничество!