В системах, с которыми имеют дело руководители, не бывает «все просто». Не бывает правильного рецепта и единственно верной точки зрения. Всегда есть побочные эффекты и последствия, а лекарство может оказаться страшнее болезни. Системное мышление — это навык смотреть на задачу с разных точек зрения, отслеживать причинно-следственные связи на шаг-два-три вперед. До тех пор, пока цена ошибки не окажется меньше стоимости анализа.