Для достижения устойчивых результатов в современных организациях уже недостаточно полагаться на привычные инструменты иерархичного мира: задачи, контроль, обратная связь и мотивация. Руководителям необходимо выходить на следующий уровень, а именно – становиться командными лидерами. В этом случае в контур управления включаются такие слабо осязаемые, но при этом критически важные для успеха элементы, как слаженность и сплоченность коллектива. Развитию компетенций, связанных с управлением качеством взаимодействия в группе, и посвящен тренинг «Управление горизонтальными командами». На нем участники научатся применять для воздействия на коллектив конкретные инструменты, позволяющие улучшить деловое взаимодействие.