Согласно многочисленным исследованиям, до 70% изменений в организациях заканчивается неудачей или достигают поставленной цели лишь частично, потому что «человеческий фактор» неизменно встает на их пути между красивыми слайдами и реальностью. Загрузить программу изменений в голову сотрудникам так, как если бы они были компьютерами, к сожалению, нельзя. Этот тренинг о том, как справиться с внутренними переживаниями в период изменений на эмоциональном уровне, как сделать сотрудников сторонниками новых идей и помочь им поверить в успех.
• Ключевые факторы успеха при внедрении изменений. Сильная и слабая реакция на изменения.
• Беспощадная реальность: с чем конкретно придется работать.
• Формирование вовлекающего образа изменений и регулярная коммуникация с сотрудниками
• Преодоление сопротивления сотрудников.