Екатерина Глибина
Екатерина Глибина работает в тренинговой индустрии более 27 лет. За это время проведено более 1000 тренингов, около 300 стратегических и командных сессий.
В 2002г. начала свой путь в банковской сфере и отлично знает розничный, корпоративный и инвестиционный бизнесы. Руководила отделом обучения и создавала с нуля Учебный Центр. В крупной торговой компании построила успешную систему наставничества, которая была масштабирована на 17 регионов.
С 2008 года является ведущим преподавателем управленческих курсов в бизнес школах: РАНХиГС, MBS, МГИМО, МГУ.
В 2021 году Екатерина прошла обучение в «Шоу Школе Останкино» и получила сертификат по профессии «Актер дубляжа» и занимается озвучкой фильмов и роликов.
На старте своей карьеры Екатерина получила успешный опыт управления продажами в качестве коммерческого директора компании, которая поставляла коллекции молодежной одежды в крупные торговые центры Санкт-Петербурга (ДЛТ, Пассаж, Гостиный Двор).
За время работы в сфере обучения
и развития управленческого персонала Екатерина реализовала проекты для компаний:
Девелопмент «CORE-XP(CBRE)»,«Бизнес инкубатор (Технопарк)»,«Гравион»
Страхование «Ресо-лизинг», «AIG»
Общественное питание, винотека «McDonalds», «Grand Сru (Simple Wine)»
Автомобильная отрасль «Mercedes Benz», «BMW» «Volkswagen», «Goodyear», «Exxonmobil»
Нефтяная отрасль «Газпромнефть», «TNK-BP», «Total» «Славнефть», «Роснефть», «Лукойл»
Финансовая отрасль Уралсиб , ВТБ24, ВТБ Привелегия Петрокоммерц, Альфа- Банк, Альфа-Капитал, Внешэкономбанк, МКБ, Бин Банк, ИБД(Ассоциация Российских Банков) Банк Союз, Сбербанк, MERRILL LYNCH
Фармацевтическая отрасль Novartis, Некамед, Юнифарм, Novo Nordisk
IT Сбертех
- На премии профессионального признания «НОВЫЕ HR практики 2022» победила в номинации «HR Инновация, новый взгляд на корпоративное обучение» с проектом «ЛИГА ПЕРЕГОВОРЩИКОВ»
- ГАЗПРОМНЕФТЬ: тренинги по управлению (наставники, руководители направлений добыча, переработка, сбыт), стратегические сессии для проектного офиса, программы «Производственный менеджмент» и «Менторинг» для топ-менеджмента производственных комплексов
- CBRE(Core XP)- Стратегические сессии, фасилитационные креативные сессии для ТОП менеджмента компании
- В рамках проекта развития руководителей «Горизонты Лидера» была амбассадором культуры изменений, разработала программы «ТРИЗ (Теория решений изобретательских задач)» и «Парадоксальный менеджмент»