Александр Шестак работает в тренинговой индустрии более 18 лет. За это время им создано и проведено более 1 000 тренингов, как в формате тренинг в классе, так и коучинг в полях.
Александр, на протяжении многих лет тесно взаимодействует с клиентами из сфер: Металлургия, Нефтехимическая промышленность, FMCG, Финансовый сектор, Фарма. До этого момента на протяжении 6 лет работал в FMСG секторе, прошёл путь до Регионально Менеджера - Центрального Федеративного Округа (16 областей вокруг Москвы). Занимался: разработкой стратегии по региону, набором персонала в штат компании, обучением по темам: продажи, переговоры, управление, логистика, оценка эффективности дистрибьютора, работа с сетями. Проводил переговоры с крупнейшими клиентами Региона, как с собственниками бизнеса, так и наёмными ТОП менеджерами. Заключал контракты величиной в $11 000 000.
По итогам 2005 года Регион под руководством Александра, отмечен номинацией “Прорыв Года” за достижение экстраординарных результатов.
За время работы Александром Шестаком в компании Sellwell были разработаны и проведены программы развития и корпоративные тренинги для компаний: Сибур РФ и Интренешнл, Роснефть, НЛМК, Метинвест,Такеда, Ингосстрах, ВТБ, Сбербанк России, Henkel, Heineken, MARS, Ferrero, Redbull, Русский продукт, Тиккурила, Билайн, SunChemical, Гиперглобус и др.
• Программы “Комплексная программа развития переговорной компетенции” для отдела продаж и маркетинга их различных отраслей бизнеса: нефтехимия, естественные монополии, FMCG, финансовый сектор, производственные компании…
• Программа “Продажи: грани синергии” для руководителей розничного и корпоративного бизнеса Ингосстрах.
• Программа “Развитие навыков продаж корпоративного блока” для клиентских менеджеров по работе с крупным и крупнейшим бизнесом ОАО Сбербанк России
• Программа “Профессиональные продажи В2В” для региональных менеджеров, в сфере больших продаж (промышленное оборудование)
• Программа “Эффективная работа с дистрибьютором” для сотрудников компаний Роснефть, Хенкель, Тиккурила
• Программы развития высокопотенциальных руководителей Билайн, Эмоциональное вовлечение сотрудников. Эффективное развитие сотрудников
• HighPerformanceTeam, Hyundai-motor
• Программа развития кадрового резерва, НЛМК
