В 2019 года, находясь в роли Вице-президента по кадрам и системе управления Группы НЛМК, я пригласил к сотрудничеству Алексея Назарова из компании «Сэлл Вэлл».
Передо мной стояли амбициозные задачи по реализации кадровой стратегии, повышению эффективности взаимодействия HR команды, повышению моей личной эффективности. В течение года мы успешно работали с Алексеем в нескольких форматах: командные сессии по повышению эффективности, тренинг по проведению переговоров, индивидуальные сессии коучинга. Заглавной темой своих коучинговых сессий я определил медиацию, навык, который, я уверен, требуются от большинства современных HR руководителей крупных компаний.
Результаты работы с Алексеем не заставили себя ждать. Эффективность взаимодействия в команде повысилась, отношения стали более доверительными и открытыми. Мы как команда стали более договороспособными, как внутри, так и снаружи, с руководителями других подразделений компании. Получилось проработать и саму технологию ведения переговоров, и навык управления своими эмоциями в переговорах. Моя личная эффективность также возросла. Уверен, что такого результата нам удалось достичь благодаря профессионализму, гибкому подходу, глубокому погружению Алексея в задачи, которые необходимо решить.
С полной уверенностью и искренней благодарностью готов рекомендовать Алексея, как одного из самых сильных профессионалов на российском рынке.